ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

گروه فرآیند مانتیورینگ و کنترل در مدیریت پروژه؛

در این بخش به بررسی گروه فرآیند مانتیورینگ و کنترل می پردازیم؛

اندازه گیری عملکرد پروژه با توجه به برنامه مدیریت پروژه و تائید تغییرات مورد نیاز در پروژه، که شامل راه حل های اصلاح کننده و جلوگیری کننده و برطرف کننده نواقص پروژه می باشد.

مدیر پروژه پاسخگوی جلسات مربوط به اندازه گیری عملکرد پروژه می باشد؛

مدیر پروژه مسئول تصمیم گیری در ارتباط با راه های اصلاحی اختلافات با برنامه می باشد؛

هرگونه انحراف از برنامه باید بجای درخواست تغییر، اصلاح شود؛

چه زمانی به این گروه فرآیند رسیده ایم و چرا بعد از این فرآیند وارد فرآیند های دیگر می شویم؟

  گروه فرآیند مانتیورینگ و کنترل

با مطالب مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه همراه باشید و ما را به دوستانتان معرفی کنید؛

درباره ی خونمون

تیم حرفه ای وب سایت خونمون با تجربه کاری بیش از 8 سال در کشورهای ترکیه، عراق، ایران و تاجیکستان، در تیم های مدیریت پروژه های کلان، تصمیم به اشتراک گذاری آموخته های خود نموده است تا از این طریق سهمی در رشد تیم های برنامه ریزی و کنترل پروژه داشته باشیم.

روش‌های پرداخت

با توجه به اهمیت امن بودن روش های پرداخت اینترنتی، ما از درگاه های امن زیر استفاده می نماییم، ضمنان درگاه های دیگر نیز بزودی اضافه خواهند شد.

  • PayPal
  • Visa
  • Pay.ir

آدرس خونمون

تهران، صادقیه، گلستان 11
شماره تماس : 18 12 495 912 98+

اشتراک خبرناممون

از آخرین آموزش های ما مطلع شوید.

چه کسی آنلاین است ؟

ما 136 مهمان و بدون عضو آنلاین داریم

کانال تلگرام خونمون